Аутсорсинг и аутстафинг: понятие и особенности
Для компаний, которые не ориентированы на информационные технологии и не имеют в штате компетентных ИТ специалистов, лучше выбрать аутсорсинг IT услуг, доверив всю работу подрядчику. Если же в бизнесе настроены ИТ-процессы и нужна внештатная команда для кратковременного проекта или узконаправленной услуги, то стоит выбрать аутстаффинг IT специалистов. Главным и важным отличием аутсорсинга от аутстаффинга есть форма управления командой специалистов, нанятых для выполнения определенных работ. Аутстаффинг — это привлечение к работе конкретных специалистов из агентства (С), без их включения в штат заказчика услуги. Другими словами, компания А не нанимает работников, а работает с юридическим лицом С, на которого оформлены необходимые для бизнеса специалисты. При этом представитель бизнеса (владелец, директор или менеджер) может управлять специалистами и ставить им задачи.
При повышении налогов часть людей уедет. В 2013 году начался процесс перевода офисов украинских IT компаний за рубеж. Но уже в 2015 году стало понятно, что это дорого и никому не надо. Я действительно считаю, что нет особой разницы между евробляхерами и IT-шниками на едином налоге. Почему школьный учитель, получающий гроши, должен платить подоходный налог, а разработчики, которые получают в десятки раз больше, не должны?
Как украинские инженеры влияют на стабильность производства полупроводников и почему это важно
И учитывать нужно только то, что относится к расходам на его привлечение и удержание. В зависимости от особенностей вашего бизнеса и выбранной маркетинговой стратегии это будут специфические метрики. Юнит-экономика — это про относительно сложные формулы, прячущиеся за по-настоящему страшными аббревиатурами. В теории, вы можете использовать общепринятые LTV и CPA, а также всякие MRR, ARPU, AOV, COGS и так далее. Но, например, даже известные эксперты в этой области Илья Красинский и Даниил Ханин используют каждый свою терминологию.
Короткие однонедельные спринты актуальны только на начальном этапе, в период активной разработки. В дальнейшем переключайтесь на двухнедельные циклы релизов – людям легче работать на средней дистанции, чем частить с планами, ретроспективами и сборкой релизных версий, которые всегда априори стресс. Не связывайтесь со старыми технологиями и платформами.
Что выбрать — IT аутсорсинг или аутстаффинг: плюсы, минусы
С другой стороны, создавать продукты для глобального рынка, находясь здесь, крайне сложно. Чтобы сделать что-то во многих горячих доменах, нужно быть как можно ближе к пользователям, сообществам предпринимателей и разработчиков. Опыт киевских компаний Viewdle и Grammarly подсказывает, что хорошие шансы на успех в Укране могут быть у наукоемких, технически сложных проектов. Эта область не перенаселена, а под задачи такого уровня здесь можно собрать сильные команды. Аутстаф-персонал официально оформлен в компании подрядчика (каждый сотрудник отдельно) и работает в компании заказчика.
Поэтому при неправильном заключении договор, необходимый для урегулирования трудовых отношений, в этом случае могут признать недействительным. Однако на практике в Украине реализовано огромное количество аутстаффинговых бизнес-отношений. Аутсорсинг обычно исключает прямое взаимодействие компании А с исполнителями поставленной задачи от агентства В.
Преимущества аутстаффинга
И поэтому вам надо пересадить часть картошки. Через два дня, когда вы заканчиваете работу, приходит ваш дед и говорит, что глубина, на которую вы закопали картошку, не достаточна, и поэтому вам нужно переместить всю картошку в лунках на 5 см ниже. А сам идет пить пиво с соседом Колей и вашим отцом.
Затем нужно тратить время на разблокировку, которую можно было бы потратить на строительство бизнеса. Аутстаффинговые компании предполагают «аренду» технических специалистов для работы на проекте клиента, но при этом он остаётся в штате своей ІТ компании. Главным девизом в таких компаниях есть КАЧЕСТВО, а главным вопросов в работе «Как мы можем улучшить продукт? Такие компании постоянно проводят маркетинговые исследования потребностей клиентов для улучшения и развития своих продуктов. Выпускники Люксофта есть в SoftServe, EPAM, Globallogic, делают успешную карьеру на больших ролях. Что важно, хоть и совершенно нескромно прозвучит — в Люксофте очень сильная школа менеджеров с точки зрения бизнеса, как вести IT-аутсорсинг как бизнес.
Язык специалистов
Они нанимают такого, а потом с местного рынка добирают человек в команду. Сильный ремоутер дает им экспертизу, которой у них нет. Потому рынок сверху на топовых спецах достаточно сильно подогревается.
- Далее я бы хотел рассмотреть способы получения оплаты разработчиками фрилансерами из Украины от западных работодателей за свою работу, но это уже будет в новой статье.
- Средний доход от каждого пользователя за период равняется общей прибыли, поделенной на число клиентов.
- Все кадровые и бухгалтерские вопросы решает компания-аутстаффер, избавляя компанию-заказчика от решения каких-либо возможных трудовых споров, начислений заработка и других моментов.
- Но в замен — более дешевые машины, отличные дороги, чиновники что не воруют, медицина что спасает, да да за тобой пришлют вертолет если надо будет.
- Очередной причиной, по которой западные компании выбирают разработчиков фрилансеров из Украины, это конечно же очевидная финансовая выгода.
Компании, которые уже начали такими инструментами пользоваться, позволяют по несколько раз биллить работу сотрудников, которых на самом деле не существует, и чью работу уже выполняют программы. Такие темы работали достаточно долго и, может быть, сейчас работают тоже. Я присутствовал лет семь назад на дискуссии Киевского экономического форума, где был весь цвет IT, топ-5 аутсорс компаний, был Майкрософт. Был там и стартапер Дмитрий Костик (Kodisoft, делает интерактивные столы), негативно настроенній на аутсорсеров, но знал о них скорее понаслышке. За все это время обратно в рынок (или на другие проекты) пришлось вернуться около тысячи человек.
Николай Палиенко, исполнительный директор компании Prom.ua:
Это форменное безумие, и идти на поводу у такого не стоит. Вы можете использовать его в качестве временного решения, с последующей заменой на собственную разработку, чтобы не простаивать. Бизнесу гораздо дороже стоять на месте и ничего не делать, чем разрабатывать и двигаться вперед. Разработчики могут выстраивать будущий продукт на основе готового решения или, как минимум, взять за основу архитектуру, не тратя время на эксперименты. Особенно это относится к аутсорс- и аутстаф-командам.
Важное для многих преимущество продуктовых компаний в Америке, например, — возможность получить долю в бизнесе. В Украине эта практика пока используется редко, но прецеденты уже появляются, и ситуация, я думаю, со временем изменится. Разработчики в продуктовых командах, как правило, более эффективны в плане решения бизнес-задач за счет близости менеджмента компании. Техническое интервью с претендентами на работу проводит непосредственно заказчик, а потому попасть в проект аутстаффинговой компании непросто — отбираются самые лучшие специалисты. Еще одним достоинством является близость программиста к заказчику, что делает возможным лучше обговаривать детали проектируемых решений непосредственно в процессе разработки.
