Требования к владению технологиями в каждой компании могут отличаться, поэтому мы в общих чертах опишем то, что обычно ожидают от middle-специалистов. Это категория, на которой специалист по техническим навыкам уже middle или очень близкий к нему. Последнее, чего не хватает, — это существенный опыт в решении бизнес-задач. Но каким путем достичь этих профессиональных уровней? Что нужно сделать, чтобы выбраться из позиции junior и с гордостью написать в LinkedIn middle? И как выглядит дальнейшее карьерное развитие?
Алексей предложил и реализовал хранимую процедуру по перемещению работ без ORM. Идея противоречила привычной парадигме проекта, тимлид встретил ее настороженно, но заказчик все принял и запросил внедрение. Это не было удивительно, ведь новый метод позволял уменьшить задержки в обработке на проде с четырех часов до нескольких минут — в среднем в 98 раз. Путь профессионального развития от разработчика до архитектора занимает продолжительное время — как правило, несколько лет. Для этого разработчику нужны как практические навыки, так и знание теории, которое можно подтвердить международной сертификацией.
Кто такой архитектор
Кто-то отмечает, что работа в нише обязательна, кто-то подозрительно относится к наличию в портфеле потенциальных или реальных конкурентов. Потому что, например, создать и разместить рекламные объявления может практически любое агентство и хороший фрилансер. Более ценно, и это имеет значение, порядок действий, за счет которого проект будет расти, экспертиза и аналитика, которая поможет осуществить эту историю.
Тим лид — это не рост вверх после синьора, это рост в ширину, это дополнительные обязанности члена команды в разрезе работы с людьми/командой. Я проработал тимлидом больше 10 лет и самый важный совет, который я дам тимлидам — не обманывать своих программистов. Да, бывает так, что иногда вам не имеет смысла что-то говорить команде.
Что посоветуешь новичкам PM?
А во время асесмента я обычно задаю несколько вопросов по основным темам, перечисленным выше, охватывая теорию и типичные ситуации. По ответам обычно становится понятно, насколько коллега зрел и опытен в управлении командой. Если команда достаточно велика, то с учетом всех перечисленных обязанностей, времени на написание кода обычно не остается.
- Его обработка занимала 2-3 минуты, и эти параметры казались приемлемыми.
- Высоко квалифицированный специалист в направлениях тестирования нагрузоустойчивости, ручном и автоматическом тестировании.
- Точнее же они «когда-то программировали что-то в начале своей карьеры».
- Каждый знаком с ситуацией когда утром необходимо прийти и проанализировать свои автотесты за чашечкой кофе.
- Ну вот и получается, что тимлид — последствие недостаточно хорошего ПМ-а.
Есть интерес больше к архитектуре, но в то же время хочется больше зп и понимание что кодить еще 5 лет будет прикольно а потом уже наверное нет. Кстати, это и есть самое сложное, как помне. Прогнуть, но не сломать и показать правильную лесенку к миддлу.
Откройте реальную информацию по проекту
Чем middle принципиально отличается от senior? Отвечаем на эти вопросы в статье и разбираем ключевые навыки разработчика на каждом этапе. Если у вас есть тимлид или техлид, тогда в принципе PM-у достаточно поверхностных знаний и понимания основных технических определений, которые используются в разработке. Вы собираетесь на планерке/митапе/стендапе/созвоне, где присутствует твой тимлид/техлид/СТО — человек, который берет на себя функцию технического описания и понимания задач. Главное — чтобы в компаниях второго типа были отлажены процессы, и просто попасть к ментору, который будет указывать на ошибки и помогать думать в нужном направлении. С одной стороны, это мотивирует, но с другой — сложно.
В таком случае и выделенного тимлида не будет. В случае, когда необходимо делать подбор релевантного разработчика для задачи, избегая групповых конфликтов интересов при выборе пердпочитаемых тасков, это должен делать тим лид. Согласен по всем пунктам, кроме распределения задач.
Google Sheets
Обладаю организаторскими способностями, был опыт менторства для QA специалистов. Разработчик с большим опытом реализации коммерческих проектов, который умеет закладывать архитектуру (каркас) сложной IT-системы. Главная задача IT-архитектора — найти оптимальное решение между потребностями заказчика и возможностями команды. Тимлид — должность, которая находится на стыке технической и менеджерской работы.
Первое — чтобы задавать направление движения в сфере технологий и экспертного развития коллег. Второе — для эффективной координации, создания здоровой и продуктивной атмосферы и ориентации на бизнес-цели и результаты. Логичный следующий этап — найти в команду инженера с лидерскими качествами, который бы «остался в технологиях». Такой специалист помог бы развивать и поддерживать техническое качество решений команды — Tech Lead. Сам же Алекс, если хорошо справляется с управлением людьми и проектами, становится Team Lead.
Не только технические знания: soft skills и управленческие навыки тимлида
Продолжая просматривать сайт, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie в соответствии с Privacy Policy. Со временем количество задач, проектов и команда растут, а руководитель физически не может разорваться и полноценно уследить за всем. СЕО Екатерина Осадчук и команда Indigo Tech Recruiters провели второй ежегодный обзор заработных плат для C-level в IT.
GDPR — An overview and its relevance for QA (EN)
Можно быть начальником допустим управления\департамента(порой без подчиненных) в каком нить мелком банке. При этом при приеме в какой-нить крупный поржут, когда ты скажешь я был руководителем. Напиши как видишь ты структуру в глобале. Может «и как по мне» станет, что лучше в тестер в 45. Могу еще добавить, что хоть и редко, но встречаются случаи, когда нужен факт наличия высшего образования (например, программы по иммиграции в другие страны). Важным плюсом технического высшего образования я бы назвал погружение в контекст, так сказать.