Определи работу: Роли и ответственность
Поэтому я и сказал про специфику аутсорсинга, что по-другому этих самых PM-в получить нельзя — только переучивать технарей или брать нетехнарей и учить их с нуля. В наших вузах вроде бы учат менеджменту, но 1) не уверен, что проектному, 2) точно не в сфере IT. Появляются частные курсы, но мне сложно сказать, насколько они эффективны — надо смотреть на выпускников и их достижения. Технический PM — это тимлид, на которого нагрузили больше бизнес и организационных вопросов. Такое может работать только в небольших проектах (максимум 3-4 человека в команде), иначе нагрузка будет слишком большая на одного человека.
Подтвержденные навыки управления проектами и самоуправления. Вы будете иметь дело как с формальным, так и с неформальным взаимодействием. Если вы считаете, что являетесь человеком, который хорошо знает людей со второй встречи с ними, то выбор этой карьеры будет правильным решением. Они точно знают, какие проблемы, желания и ожидания есть у сотрудников и клиентов.
Преимущества и недостатки в работе Рroject-manager
В переводе с английского «Project Manager» обозначает «руководитель проекта». Если каждый член команды выполняет только свой участок работы, и отвечает за его результат, то менеджер проекта отвечает за всё и за всех. Здесь обязательно нужно будет знать английский язык на достаточно высоком уровне. Кроме того, пригодятся знания систем управления задачами, например, Jira. Сотруднику аутсорсинговой компании не обойтись без навыков деловой переписки, умения строить коммуникацию и с заказчиками, и с членами команды. Команда проджект-менеджера может состоять из программистов, дизайнеров, тестировщиков, поэтому потенциальному менеджеру нужно понимать специфику работы каждого из них.
- «Project manager — это практическая профессия, и никакие курсы не смогут дать точный опыт».
- Он не обязан быть лучшим технарём, но обязан разбираться во всем, что происходит в проекте, и уметь находить решения нетривиальных проблем.
- Получите структурное понимание полного цикла управления проектами.
- Этим «проектом» я занимался три года, а шахматный кружок при вузе стал только началом.
- Можно устроиться на работу, где есть должность продакт-менеджера и переквалифицироваться уже в процессе.
Карьера в управлении проектами по-прежнему востребована, и ожидается, что в ближайшие десять лет годовая заработная плата вырастет. Если вы ищете комплексный курс, то тренинг PMP® предлагает общепринятые стандарты, которые могут помочь добиться успеха в проекте. Имейте в виду, что срок действия этого сертификата истекает, так как вы должны продлевать его каждые 3 года из-за меняющейся природы стандартов в управлении проектами. В результате они будут привлекать вас к реальным проектам и контролировать вас при этом. Это необходимо для новичка, потому что в противном случае вы не сможете узнать, правильно ли вы используете свои теоретические знания, без анализа своей работы. Опыт работы с инструментами управления проектами.
PM Hard Skills: Planning
Консультант.Senior PM может делиться своими знаниями и опытом с другими коллегами, консультировать компании по процессам разработки проектов, выхода из кризисных ситуаций и другим вопросам. РМО head (руководитель проектного офиса), который может как заниматься разработкой процессов и фасилитацией, так и отвечать за качественное осуществление проектов в компании. Далее, продвижение по карьерной лестнице может привести к должности руководителя проектов или управляющего проектами, который отвечает за большие и сложные проекты в компании. Project manager — это специалист, который обеспечивает связь между заказчиком и подрядчиком, а также организовывает бесперебойную работу всех процессов. Ничего невозможного нет, и обучиться профессии Project Manager вполне реально. Обычно на эту должность приходят люди, которые ранее работали в других IT сферах – разработчиками, программистами, тестировщиками или SEO-специалистами.
Это редко приносит пользу и сильно демотивирует. Конечно, при конвеерном производстве сайтов это может быть уместно, но если работа идёт над несколькими продуктами или сервисами — лучше иметь нормального лидера команды. Он не обязан быть лучшим технарём, но обязан разбираться во всем, что происходит в проекте, и уметь находить решения нетривиальных проблем. Если вы еще не готовы сдать PMP® экзамен, попробуйте пройти сертификационный экзамен по управлению проектами. CAPM® Сертификация идеально подходит для менее опытных людей, которые имеют небольшой опыт в управлении проектами, но хотели бы продолжить эту карьеру в будущем. Получение этого сертификата поможет вам доказать свою приверженность этой профессии, несмотря на то, что у вас еще недостаточно опыта работы.
За какие процессы в компании отвечает Project Manager?
В результате команда определяет путь, по которому пойдёт разработка. — достижение целей членов команды (мотивация, помощь в реализации карьерных целей, предотвращение конфликтов). Управление проектами — это коммуникация на 90% (как минимум), а изучение того, как сделать это максимально эффективно, требует времени и практики. Даже просто заставить нужных людей выслушать вас требует лидерских навыков, правильного такта и взаимопонимания. Развитие этих навыков требует времени, и вы никогда не научитесь этому из книг. «Когда я только начинала как проджект-менеджер, моей самой большой проблемой было то, что не было к кому обратиться и у кого поучиться в моей компании.
У вас должен быть достаточный уровень знаний, чтобы определить проблему и предложить возможные решения. В то же время многие менеджеры проектов ранее выполняли другие работы, такие как разработка программного обеспечения, маркетинг, бухгалтерия, дизайн и так далее. Это означает, что они обладают необходимыми глубокими познаниями для проектов, связанных с их предыдущими сферами интересов. Знаний по управлению проектами иногда недостаточно для того, чтобы стать хорошим менеджером.
IAM.SCRUM 2.0
В таких случаях у РМ появляется помощник или менти. В таком случае следует понимать, что менти — не просто одни руки, а человек, который именно от тебя на практике узнает, что такое project management. Обязательной компетенцией для старта является soft skills.
Команда проекта может состоять из представителей как одного функционального подразделения, так и множества различных. В последнем случае, принято говорить, что в организации используется матричная структура управления. На самом деле, слово “провал” очень переоценено. В большинстве случаев он способствует успеху в будущем. Прежде всего, это – ценный урок, который поможет в дальнейшем не повторять тех ошибок, которые стали причиной краха проекта или его негативные результаты. Именно для этого существует такое понятие как “ретроспектива”, с помощью которой можно проанализировать все неверные решение и решить способы их избегания в будущем.
Как стать project-менеджером с нуля
Это не всегда понятно по собеседованию, но вы как минимум можете узнать о команде. В качестве первого опыта не подойдёт компания, где вы будете единственным курсы проджект менеджера специалистом, так как вам не с кем будет посоветоваться и перенять полезный опыт. Вы можете делать что-то неправильно или неэффективно и не знать об этом.
